誰に、何を届けるか
対象顧客の整理、営業先リスト、商談で伝える価値・提案内容の整理。
営業戦略・新規開拓START WITH YOUR CHALLENGE
いま、営業のどこで
立ち止まっていますか。
01 / 新規開拓商談につながる
売上を追っても、
荷主直の案件と
商談につながる
営業の手が足りない
ターゲット整理から開拓・商談まで、実行を支援。
営業支援を見る → 02 / 利益・組織売上を追っても、
利益や仕組みが残らない
KPI・顧客・売上管理をつなぎ、改善を続ける体制へ。
戦略・組織支援を見る → 03 / 物流営業荷主直の案件と
適正な運賃を増やしたい
現場の声を提案に変え、品質と採算を考えた荷主開拓へ。
物流支援を見る →課題が複数あっても構いません。優先順位と支援範囲から、一緒に整理します。
OUR SERVICES
営業と事業の課題を、
4つの領域から支援します。
部分的な業務代行から、営業部門全体の設計・運営まで。企業ごとのフェーズと課題に合わせて支援範囲を設計します。
01 / SALES SUPPORT
営業支援・営業代行
新規顧客開拓から商談、クロージング、営業責任者・部門運営の代行まで、売上につながる実行を支えます。
→ 02 / CONSULTING営業戦略・コンサルティング
営業戦略、KPI、顧客・売上管理、営業利益改善、組織構築まで、再現性のある営業基盤をつくります。
→ 03 / DEVELOPMENT事業開発・組織支援
新規事業の企画・開発、マーケティング、販売促進、人材育成まで、事業を前へ進める力を支援します。
→ 04 / LOGISTICS & FC物流・FC事業支援
運送・物流事業者の営業・業務改善と、フランチャイズ事業の企画・運営・加盟店支援に対応します。
→OUR DIFFERENCE
外から手伝うのではなく、
中に入り、ともに動く。
単なる「アポイント獲得型」ではありません。
営業活動を任せるだけでなく、社内に知見が残ることも大切です。私たちはクライアント企業の営業部門に入り込み、戦略と数字を共有しながら、継続的な改善につながる仕組みと組織をつくります。
- 営業戦略と現場の実行を分断しない
- KPI・顧客・売上・利益を一つの流れで管理
- ノウハウを人と組織に残し、内製化も支援
HOW WE WORK
課題整理から改善まで、
一貫して伴走します。
STEP 01
ヒアリング
事業、商材、営業体制と課題を整理します。
STEP 02
戦略設計
市場・顧客・目標から営業方針を定めます。
STEP 03
KPI設計
行動と成果をつなぐ管理指標を設計します。
STEP 04
実行・運営
現場で営業活動と部門運営を支援します。
STEP 05
改善・定着
数字を検証し、組織に仕組みを定着させます。
LOGISTICS × TEAMWORK
現場に敬意を。
営業に、行動を。
荷主直の一次受け案件を増やすこと。その先で、営業・配車・ドライバーが連携し、運行品質を守ること。
現場の声を受け取り、無理のない条件と適正な運賃を荷主へ提案する。営業も努力を惜しまない。その姿勢を物流支援の軸にしています。
荷主開拓と現場連携の考え方を読む画像はAI生成のイメージです。支援の具体像
動いた先に、
使い続けられる仕組みを。
支援内容に応じて、次のような業務や管理の仕組みを一緒に整えます。すべてが一律に含まれるものではなく、優先順位と契約範囲を事前に確認します。
次の行動が分かる管理
案件の進捗、次回の対応、担当者・期限が分かる顧客・商談管理。
顧客管理・部門運営数字を改善につなぐ
KPI（目標に向けた進み具合を測る指標）と、売上・利益の確認方法。
KPI設計・営業利益改善チームで再現できる形
営業手順、会議の進め方、引き継ぎ・教育で共有する判断基準の整理。
組織構築・人材育成OUR COMMITMENT
支援にあたって大切にすること
目先の活動量だけでなく、成果が続く営業の仕組みをお客様と一緒につくります。
数字と状況を共有する
活動件数だけでなく、商談、受注、売上、利益までを同じ目線で確認し、次の打ち手を明確にします。
現場で実行する
提案書を渡して終わらず、営業活動と部門運営に入り込み、実行と改善を積み重ねます。
組織に仕組みを残す
営業プロセス、判断基準、管理方法を整理し、支援後も社内で運用できる状態を目指します。
何を依頼するか、まだ決まっていません。
まずは営業体制やお困りごとをお聞かせください。実務の人手、営業戦略、管理方法など、どこから着手するかを一緒に整理します。
営業代行とコンサルティングは、どう違いますか？
営業代行は開拓・商談などの実行を担い、コンサルティングは戦略や管理・組織の改善を支援します。当社では課題に合わせて両方を組み合わせます。事業内容を見る
料金は、どのように決まりますか？
業務範囲・稼働量・期間・責任範囲などを確認してご案内します。まずは料金・契約の考え方をご覧ください。具体的な条件は個別にご相談いただけます。
物流の営業は、現場の条件も相談できますか？
はい。荷主開拓だけでなく、営業・配車・ドライバーの連携、運行品質と採算を踏まえた提案を重視します。車両・運行・受入条件など、現状からお聞かせください。
相談するには、何を用意すればよいですか？
事業内容、営業体制、お困りごとが分かればご相談いただけます。初回から顧客の個人情報や機密資料をお送りいただく必要はありません。相談方法を見る
INSIGHTS
営業を変える、実務のヒント。
相談前の情報収集にも。課題に合わせて読める実務コラムです。
営業と事業の課題を、
一度整理してみませんか。
ご相談段階でも構いません。現在地を伺い、必要な支援をご案内します。