営業戦略設計
商材、顧客、市場、目標を整理し、誰に何をどう届けるかを具体化します。
SUPPORT
営業活動を、設計から実行まで。
単発のアポイント獲得にとどまらず、受注と継続的な営業体制を見据えて支援します。
新規顧客開拓
ターゲット設計からアプローチ、初回接点の創出まで、営業活動を実行します。
商談・クロージング
商談の進行、提案、条件調整、受注に向けたフォローを支援します。
営業責任者・部門運営
KPI管理、案件レビュー、メンバー支援など営業組織の運営を担います。
営業人材がいない。
新規開拓が進まない。
商談が受注につながらない。
このような課題をご相談ください。
- 営業専任者を採用する前に、営業を立ち上げたい
- 新規顧客の開拓方法を見直したい
- 商談数はあるが、受注率に課題がある
- 営業マネジメントを担う責任者が不足している
- 営業を仕組み化し、将来的に内製化したい
営業課題を、まずはお聞かせください。
支援範囲と進め方は、商材・体制・目標に合わせてご提案します。